HIER DRAAIT HET OM: ONTWIKKELEN, ONTWIKKELEN, ONTWIKKELEN ...

Eigenheid

Ontdekken wie je bent, wat je wilt, jouw eigen-wijs-heid vinden

 

Creativiteit

Interactieve werkvormen, afwisseling in het programma, op maat

 

Natuur(lijk)

Ontdekken van- en aansluiten bij ieders natuur, werken in het moment

 

Transformatie

Een betere versie van jezelf, van je team, de organisatie.


SYSTEMISCH WERKEN

 

Systemisch werken is een manier om diepgaand te ontdekken wat er gaande is in jezelf en in relatie tot de wereld om je heen. Door te (h)erkennen wat drijfveren en obstakels zijn onder (ongewenste) patronen die zich voordoen, krijg je inzicht in het vraagstuk dat je hebt. En daarmee een 'zetje' om (andere) stappen te ondernemen.

Systemisch werken is ook wel bekend onder de termen 'familieopstellingen' en 'organisatieopstellingen'. Dat zijn vormen van systemisch te werken. Daarnaast kan het gedachtegoed altijd en overal worden toegepast door de manier van kijken en doen.

 

Je kunt je vraagstuk voorleggen. Ik ga dan met je op onderzoek uit. Dat kan via Beyond, een netwerk van organisatie- en familieopstellers waarvan ik deel uit maak. Individueel is ook mogelijk.

Daarnaast verwerk ik mijn systemische aanpak in de vragen die ik stel en de oefeningen die ik doe tijdens gesprekken, trainingen en coachingsessies. 

ONTWIKKELEN VAN LEIDERSCHAP

 

Als leerbegeleider ondersteun ik coördinatoren bij de Rijksoverheid in hun ontwikkeling naar leiderschap in langdurige trajecten 'Talentontwikkeling'. Door de opzet van deze trajecten hebben deelnemers maximaal regie, verantwoordelijkheid en eigenaarschap van het eigen leer- en ontwikkelproces. Vooral gaat het over professionele- en persoonlijke ontwikkeling. Omdat je jezelf meeneemt, altijd. Omdat jijzelf een essentieel instrument bent. Omdat ieder uniek is en je dus je eigen eigenheid en talent moet zien te ontdekken. En gebruiken, vooral dat.


Intervisie: leren van en met elkaar met behulp van intervisiemethodieken.

Als externe facilitator kan ik een groep op weg helpen om methodisch intervisie in te zetten als leermiddel. Als deelnemers eenmaal de smaak te pakken hebben, kunnen zij de intervisie zelfstandig voortzetten.

 

SOCIALE VEILIGHEID BEVORDEREN OP HET WERK


Sociale- en psychologische veiligheid krijgen de laatste jaren gelukkig meer aandacht. Behalve dat het leidt tot een prettiger (werk)klimaat, bevordert het ook de resultaten. Win-win dus, voor zowel werkgever als werknemer.


Alle vragen over sociale veiligheid/ (ongewenste) omgangsvormen op het werk zijn welkom. Zoals beleid sociale veiligheid, complexe situaties, bewustwording en casuïstiek.  


Ik ben sparringpartner voor managers, leidinggevenden, ondernemingsraden, adviseurs en vertrouwenspersonen. Ook doe ik (systemisch) onderzoek naar sociale veiligheid binnen een organisatie(onderdeel). 


TEAMONTWIKKELING


Teams die worstelen (bijvoorbeeld met onderlinge samenwerking en communicatie), kunnen geholpen zijn met  externe coaching. Wanneer het team zelf niet tot oplossingen komt, kan een frisse blik en begeleiding door een externe coach helpen. Zodat je duurzaam tot een andere en constructieve manier van omgaan met elkaar komt.

 

In een kennismakingsgesprek met de leidinggevende en – zo mogelijk - enkele teamleden, onderzoeken we wat er speelt en wat jullie coachvraag en doelen zijn. De aanpak bestaat veelal uit coachsessies met interactieve werkvormen. Zonder confrontaties uit de weg te gaan, geven we we gedurende het proces zeker ook aandacht aan wat al goed en beter gaat. Daar word je vrolijk van en bevordert bovendien de verdere ontwikkeling.

 

Alle informatie die door klanten en/of deelnemers wordt verstrekt, wordt vertrouwelijk behandeld.

Lees hier de leveringsvoorwaarden.

unsplash